现在，许多三角区域的公司打算评估他们的办公空间需要，并决定搬迁他们的办公室，或者对他们现在的工作空间作一些改变。促使他们作决定的因素将会是营业间接成本，生产力方面的关注，和/或员工的方便性。
    但是在这个抢座位的游戏中，那些作出明智选择（这些选择基于如何使员工工作最好的持续研究和这方面的知识）的企业主人数，将远远少于那些把临时解决方案拼凑起来的企业主人数，而他们的那些临时方案极少从雇员那里征求意见，并把布置的费用作为底线。
    在他们开创性的作品《人件》中，Tom DeMarco和 Timothy Lister，说这些“拼凑者们”将会吃惊地看到实际的成本：将立即导致生产力的损失和雇员的挫折感。
   《人件》详细说明了精心设计的办公室空间将带来的成本节约，一是专业的气氛将使工作完成得更快更有效率，而且员工在这样的空间将感到自豪和被尊重。作者们主张企业必须对这些严重损害生产力的因素引起重视：拥挤，不合理的工作空间只会导致干扰，噪声，私人空间和会议空间的缺乏。
    DeMarco和Lister支持这样的观点，那就是企业主们可以通过合理规划的办公室环境，对他们企业的人月计算公式